CONSULTORÍA

Nuestros consultores le ayudarán a diseñar la estrategia para que su organización de salud afronte con éxito el reto de la transformación digital.

Transformación digital en salud

Para abordar los desafíos que afectan a la atención en salud, los gobiernos están proponiendo estrategias nacionales de salud digital orientadas a:

  • Automatizar los procesos clínicos y administrativos al interior de los establecimientos de salud, incluyendo la relación con las autoridades sanitarias y los procesos de salud pública.
  • Integración de los sistemas, con la finalidad de brindar información relevante para la toma de decisiones de los distintos niveles de gestión del sector salud, brindar mayor conocimiento clínico y promover la colaboración multidisciplinar entre profesionales para mejorar la eficacia y seguridad del sistema de salud.
  • El empoderamiento del paciente a través de la telemedicina, el autodiagnóstico, las herramientas de monitoreo del hogar y la automatización de procesos para mejorar la accesibilidad y la equidad en la atención.
  • Gobernanza de datos sanitarios para la prevención y gestión de la salud de la población.

Con los servicios de consultoría de Dedalus, ayudamos a las instituciones de salud a planificar y ejecutar con éxito sus programas digitales y a alcanzar mejoras mensurables en eficiencia, eficacia y calidad de atención al paciente.

Desde el desarrollo y la definición de la estrategia digital hasta su implementación, el análisis de los planes asistenciales actuales,  la configuración de un modelo operativo y un plan de acción del estado futuro o la definición del alcance del proyecto. Le ayudamos a impulsar una adopción escalable y duradera de soluciones digitales. Nuestra metodología cubre las cinco dimensiones de la transformación:

  • Personas y organización
  • Cultura, conducta y valores
  • Nuevo diseño de procesos y servicios
  • Sistemas de gestión y medición
  • Información digital y herramientas

Principios a seguir para triunfar juntos

Para lograr que nuestros clientes alcancen con éxito sus objetivos de transformación, aplicamos un conjunto de principios rectores:

  • Los planes de transformación y las soluciones deben estar alineadas con la visión y la capacidad operativa de su organización.
  • Utilizamos metodologías de consultoría fehacientes basadas en principios de la arquitectura de negocios, que reutilizan el conocimiento y las mejores prácticas.
  • Adaptamos nuestro enfoque al contexto de cada organización, aprovechando siempre los activos existentes operativos.
  • Nuestra relación con los clientes basada en la confianza y el respeto es la base del cambio: personas, procesos y tecnología.
  • Colaboramos para crear modelos de organización realistas alineados con los planes de actuación de la implementación.
  • Proponemos estrategias innovadoras desarrolladas sobre una base sólida para el futuro.
  • Nos enfocamos en que el cambio le ofrezca ventajas a muy corto plazo, para lograr la excelencia operativa y resultados de calidad.

Dilatada experiencia en el sector

Nuestro equipo de consultores procede de diversos campos de la tecnología y la medicina, y combina un profundo conocimiento y experiencia en el ecosistema sanitario, procesos de negocio y la tecnología digital.

Le aportamos una dilatada experiencia trabajando con sistemas de salud regionales y nacionales, instituciones de salud públicas y privadas, donde han participado en los programas de transformación con modelos organizativos objetivo, procesos de cambios y optimización, evaluaciones de la madurez digital, definición de hojas de ruta digitales, cambio organizacional y adopción, servicios de asesoría para desarrollar soluciones innovadoras para la investigación clínica, análisis y generación de nuevo conocimiento.

NUESTROS SERVICIOS

 

  1. Estrategia digital y transformación
    • Desarrollamos una estrategia digital y una hoja de ruta para transformar la prestación de servicios de salud a fin de mejorar la eficiencia y la atención al paciente.
    • Utilizamos tecnología para alcanzar los objetivos clínicos y organizacionales, incluidos la optimización de los planes asistenciales, la entrega de nuevos modelos de atención y el aumento del compromiso del paciente y su empoderamiento.
    •  Rentabilizamos la inversión en soluciones digitales.
  2. Cambio organizacional y adopción
    • Diseñamos e implementamos estrategias y planes de cambio para garantizar el beneficio derivado de los cambios.
    • Rediseñamos y optimizamos los procesos sanitarios para alcanzar la mejora gradual del rendimiento y maximizar la madurez digital.
    • Realizamos la gestión del cambio en todo el ecosistema. El compromiso de todas las personas implicadas es crucial para el éxito del programa de gestión del cambio, y nuestro planteamiento asegura que todos los interesados, en todos los niveles organizativos y especialidades estén en primera fila de las actividades de diseño e implementación.
    • Desarrollamos las competencias necesarias en los equipos de trabajo para fomentar la cultura de la mejora continua e impulsar el compromiso y la adopción tecnológica.
  3. Mejora y optimización continua
    • Aseguramos la disponibilidad de acceso de la organización a los mejores procesos, prácticas y resultados a través de la optimización constante en las áreas de mayor prioridad.
    • Conseguimos la máxima rentabilidad de las inversiones en tecnología a través de métodos de mejora de procesos y mejores prácticas.
    • Identificamos posibilidades de mejora en personas, procesos y tecnología para crear planes basados en datos reales.
  4. Innovación y nuevas percepciones
    • Establecemos una plataforma de datos abiertos de última generación para diseñar soluciones creativas, modulares y altamente personalizables mediante técnicas de design thinking.
    • Proporcionamos nuevo valor e insights por perfil de usuario.
    • Detectamos y definimos iniciativas de aprovechamiento de los datos en base a un potente análisis de rentabilidad.
    • Moldeamos la capacidad avanzada de análisis en tiempo real para ofrecer percepciones precisas que respalden el paso del cliente de una planificación y toma de decisiones reactiva a una proactiva.

Por qué elegir la consultoría de Dedalus

Queremos ser su socio de negocio en el viaje hacia la transformación digital de su institución de salud.

Please open in latest version of Chrome, Firefox, Safari browser for best experience or update your browser.

Update Browser