Promuovere la parità di genere: azioni concrete per un futuro inclusivo

Ci puoi parlare di qualche iniziativa specifica implementata da Dedalus Italia per promuovere la parità di genere?

L’ho citato all’inizio, il progetto LEGO® SERIOUS PLAY®, che ha coinvolto il leadership team lo scorso anno, aiutando i leader a riconoscere e comprendere le barriere esistenti all’interno della nostra azienda. Attraverso la metafora dei Lego, abbiamo lavorato insieme per identificare gli ostacoli che limitano la reale inclusività, esplorando come la nostra organizzazione possa abbattere queste barriere, rafforzare i legami tra le persone e valorizzare la diversità. Questo processo diagnostico e analitico ci ha permesso di analizzare i gap esistenti e identificare le azioni necessarie per superarli. Il progetto ha portato alla creazione di un manifesto che esprime l’impegno aziendale per abbattere i silos che spesso ostacolano il lavoro di squadra.

Successivamente, questo manifesto è stato condiviso con il livello manageriale sotto la prima linea di leadership, coinvolgendo tutti i senior manager. Con loro abbiamo esaminato come percepiscono l’organizzazione dal proprio punto di vista, quali barriere riconoscono e quali richieste sentono di poter avanzare per favorire l’inclusione. Questo confronto ha portato anche alla definizione dei principi guida fondamentali per promuovere l’inclusione in azienda.

Per noi questo è stato un importante lavoro di consapevolezza. La prima domanda che ci siamo posti è stata: quanto siamo davvero consapevoli del valore della diversità e dell’inclusione? E quanto crediamo che questi valori possano influire sui risultati aziendali? Abbiamo analizzato l’impatto di un approccio inclusivo sull’organizzazione, misurandone i benefici in termini di velocità decisionale, trasparenza, lavoro etico e collaborativo, divertimento e fiducia reciproca. Abbiamo quindi lavorato sul team building e sulla coesione del gruppo, riflettendo su come migliorare l’inclusività aziendale. Questo percorso ha portato alla creazione di un manifesto, seguito poi da un lavoro di coinvolgimento della prima linea di leadership per consolidare questi principi.

Infine, siamo davvero orgogliosi di aver ottenuto la certificazione UNI/PdR125 sulla Parità di Genere. Nel corso degli anni, abbiamo costantemente messo in evidenza l’importanza di queste questioni. È fondamentale che, negli anni a venire, continuiamo a impegnarci per implementare nuovi processi che riducano sempre di più il gap delle disuguaglianze, in qualunque forma esse si presentino. Il nostro obiettivo è di adottare soluzioni che non solo apportino benefici ai dipendenti, ma che abbiano anche un impatto sociale più ampio.